“El blog de Julen Basagoiti. El Profesional del Siglo XXI. Liderar. Compartir. Aprender. Vivir. ¡Otro tipo de empresa es posible!”

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Estos son los contenidos relacionadas con este tema:


5 de Marzo de 2013
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A la conquista del mundo

En más de una ocasión he comentado que aquel 9 de mayo de 2010 en que Zapatero anunció un cambio drástico en su acción de gobierno obligado por la situación y por la presión de los principales mandatarios mundiales (llamadas de Obama, Merkel y el presidente chino entre otros), tomé la decisión de salir al extranjero, ya que intuía que en Bilbao no iba a tener muchas oportunidades durante un largo periodo de tiempo. Por fortuna en lo personal, aunque por desgracia en lo general,  acerté con la decisión.

Por aquellas fechas, desde las instancias oficiales se hablaba de la necesidad de que las empresas invirtieran en innovación para salir adelante. Apenas se hablaba de internacionalización. Pero yo veía que la clave estaba ahí, bastante más que en la innovación. Había que salir al mundo. Y de ello he escrito en numerosas ocasiones.

Leo una entrevista al Diputado de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia, Imanol Pradales. Ahora la internacionalización ya es prioritaria. Me parece muy bien, pero echo en falta dos cosas.

En primer lugar, no se cita a África como un destino para las pymes. Me parece un gran error. Es un lugar más próximo que Sudamérica. En menos de dos horas estás en Marruecos, y en menos de cinco en Senegal o Ghana. Muchos países de la costa atlántica tienen petróleo y grandes poblaciones. Eso significa grandes crecimientos. A veces, las soluciones más sencillas están ante nuestros ojos y no somos capaces de verlas.

En segundo lugar, no veo que se hable de la unión de pymes (fusiones, uniones temporales,…). Salir al extranjero a vender exige mucho tiempo y mucho dinero. Y gran parte de las empresas que todavía siguen a flote se han ido comiendo las reservas de los años de bonanza, por lo que la situación es dramática (ya  lo decía hace poco Confebask). La reordenación de la oferta es necesaria, tanto para poder atender la disminución del mercado local como para hacer frente a los importantes desembolsos que exige salir al mundo.

Una última cuestión: ¿por qué no se dan estadísticas sobre el número de empresas que utilizan los servicios públicos de Diputación, SPRI, oficinas en el extranjero…? ¿Qué nos cuesta y qué retorno obtenemos (en facturación, creación de empleo…)?

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27 de Febrero de 2013
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Una empresa puede despedir a una persona por muchas razones, que pueden ser justas y lógicas o no, pero una vez tomada la decisión de prescindir de sus servicios, dos cosas quedan claras: la empresa no quiere que el despedido vuelva por las instalaciones, y por supuesto, no lo va a mantener en nómina.

Ambas consecuencias son lógicas. Se quiere evitar el acceso a información que puede ser relevante, evitar que pueda ocurrir un posible accidente laboral con alguien que ya no pertenece a la plantilla y sobre todo, dejar de generar derechos para una persona con la que no se cuenta (y que va a suponer un mayor coste para la empresa).

Cuando la cuantía de la indemnización es elevada se puede pactar un pago fraccionado de la misma. En función de la duración del mismo, el cesado suele exigir garantías que aseguren la percepción del mismo (como por ejemplo, un aval bancario por las cantidades pendientes). Si la empresa falla, se ejecuta dicha garantía. Pero desde luego, no se le mantiene en nómina, y no se incurre en el coste que supondría abonar las cuotas de la Seguridad Social.

La explicación que ha dado el PP sobre el despido de Bárcenas es un auténtico despropósito. Y si es verdad que, como afirman, el ex-tesorero no tenía ninguna función en el partido, ese proceso sería fraudulento. Exigiría dimisiones y ceses.

El PP prometió “transparencia total” para desmentir las informaciones comprometedoras que aparecen cada día, pero lo que han demostrado en este caso es la más absoluta opacidad. Con lo fácil que sería sacar a la luz el presunto acuerdo de despido que se alcanzó con Bárcenas en 2010.

Esta gente es la que dice que va a dar la vuelta a la crisis y que nos va a llevar al crecimiento económico. Rajoy acaba de anunciar que el déficit de 2012 fue del 6,7%, algo que no cuadra con la evolución que iba llevando durante el año. Como dice un buen amigo mío, “si te lo quieres creer, es verdad”.

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20 de Febrero de 2013
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García Margallo, ministro de Asuntos Exteriores, está preocupado por los efectos que la confirmación de la veracidad de los papeles del “Caso Bárcenas” pudiera tener sobre la “marca España”. “Sería una catástrofe bíblica que fuesen ciertos”.

Este señor relacionó la prima de riesgo con las pitadas al Rey en la final de Copa de la pasada temporada. Parece ser que la corrupción política generalizada, los graves conflictos laborales, los numerosos desahucios diarios con goteo de suicidios o los comedores sociales a reventar que son noticia, día sí, día también, en medios nacionales y extranjeros no tenían nada que ver.

Yo creo que la marca ya está en una situación catastrófica. Más de una vez he dicho que estar en una situación mala (y que, afortunadamente, no es irreversible) es una oportunidad magnífica para hacer un cambio radical y mejorar para el futuro. Quien corrige el rumbo y supera grandes dificultades se hace acreedor a la buena consideración general. Sin embargo, han pasado más de 4 años desde el estallido de la crisis (que en realidad es una depresión pura y dura) y todavía no se ha hecho nada en este sentido. Antes al contrario, las medidas que se han tomado han agravado más la situación.

Me gustaría ver las conversaciones que el ministro de Asuntos Exteriores tiene con sus colegas de otros países y qué es lo que dice en ellas sobre lo que ocurre en el Estado. Supongo que será un auténtico “papelón”. Mal que le pese a García Margallo, la opinión negativa que se tiene sobre España se acerca mucho a la que se tiene de Grecia.

Así que, visto lo visto, quizás sea bueno que se confirme la veracidad de los papeles de Bárcenas. Este Gobierno inoperante tendría que renunciar y lo que venga detrás difícilmente podrá ser peor.

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15 de Febrero de 2013
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Hace poco me escribió un buen amigo para decirme que me veía muy pesimista con todo lo que está ocurriendo. Yo le dije que no, que todo tiene arreglo, pero que si no se hace una lectura realista de la situación, no se identifican adecuadamente los problemas y no se toman las medidas necesarias para resolverlos no hay manera de mejorar. Y lo yo veo es que quienes tienen responsabilidades no están haciendo nada de eso, seguramente porque los intereses particulares que defienden no coinciden con los generales de la población.

Le puse un ejemplo: “es como si me dices que tu hijo saca malas notas y que por ello le castigas sin televisión, sin la “play”, sin salir y sin paga, y aún así te quejas porque sigue suspendiendo, cuando lo que hay que preguntarse es si te preocupas de que el niño estudie (porque como no “meta codos” va a seguir por la senda del fracaso)”.

Todas las medidas que se han tomado han ido en detrimento del incremento de la actividad económica, con lo cual no hay manera de cumplir con los objetivos de déficit. Estamos en un círculo vicioso del que es muy difícil salir.

Añadamos la sucesión de escándalos de corrupción que están saliendo a la luz, y obtenemos que a la inacción se le une la improvisación. Publicación de cuentas, declaraciones de impuestos y explicaciones que en lugar de tranquilizarnos arrojan más luces que sombras. El Gobierno deambula como un pollo sin cabeza.

Hay un asunto al que sí le han dedicado bastante tiempo: el Gobierno prepara una reforma legislativa que va a permitir que condenados puedan dirigir entidades financieras. Los tiros apuntan hacia Alfredo Sáenz, Consejero Delegado del Banco de Santander. Pregunta: ¿qué le deben el PP y el PSOE a este señor (o a su banco)?

Empiezan a ser habitual que ciudadanos insulten a los políticos cuando se los encuentran por la calle. No me extrañaría nada que en breve ocurra alguna barbaridad. Y luego se llevarán las manos a la cabeza.

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14 de Febrero de 2013
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Esta anécdota me ocurrió en EGB. Estábamos jugando un partido de futbol los de la clase cuando casi metemos un gol. El portero del otro equipo, enfadado, abroncó a su defensa con una frase con la que todavía nos reímos cuando nos juntamos: “¡si entraba, era gol!” (no he puesto, por decoro, todas las palabras que dijo).

Es algo parecido a lo de Francisco González, presidente del BBVA, en las jornadas que “The Economist” ha organizado en Madrid esta semana.

“La destrucción del empleo en el sector público, si se hace bien, es destruir empleo improductivo y ésa es una condición necesaria para ser competitivos en el futuro. Queda mucho por hacer pero estamos en la buena dirección”, ha dicho. ¡Pues claro!

Preguntas: ¿está identificado cuál es el empleo improductivo en el sector público? ¿Se refiere a todas las empresas creadas para colocación de afiliados, familiares y amigos del partido en el poder, con sueldos muy superiores a los de convenio? ¿Hay estudios sobre el rendimiento real de cada trabajador público, de manera que sean los peores los que pierdan su empleo? ¿Se ha pensado en que si la mejora tecnológica supone que haga falta menos gente para hacer la misma tarea, los funcionarios sobrantes se reciclen para cubrir nuevas áreas que necesitan ser atendidas, sin necesidad de contratar nueva gente (para la que no hay dinero)?

Lo de comparar los costes laborales unitarios alemanes con los españoles estaría bien si habláramos de productos equiparables, cosa que, en general, no ocurre. Productos distintos se dirigen a mercados distintos. La pregunta es: con la capacitación profesional que hay en España, ¿en qué liga se quiere jugar? ¿En la de productos de alto valor tecnológico o en la de liderazgo en costes?

Son preguntas que nadie hace y que por lo tanto, no se responden. González, mientras, seguirá cobrando su estupendo y euro-millonario sueldo a la vez que da malos consejos a los demás.

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