bzmk es un Proyecto que busca la generación de riqueza a través del desarrollo de distintas áreas de negocio liderada por PROFESIONALES y con el desarrollo de soluciones de ALTO VALOR TECNOLÓGICO”

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Liderazgo
Estos son los contenidos relacionadas con este tema:


24 de Junio de 2010
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La reflexión estratégica envuelve los dos triángulos mágicos. Nos ayudará a redefinir cualquier vértice y mejorar la versión definitiva de nuestro Proyecto Empresa. Esta reflexión estratégica es intransferible, no podrá ser efectuada por ningún agente externo. Es la entrega vigésimo segunda del curso de Inteligencia Directiva de BZMK.

17 de Junio de 2010
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Nueva entrada del programa para directivos/empresarios que quieran serlo. Hablamos de los objetivos, que deben ser medibles y alcanzables, ligados a la visión. Son los objetivos de primer nivel. Y sin engaños, ya que esto, en palabras de Jose Antonio Garrido sería “hacernos trampas en el solitario”.

17 de Junio de 2010
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Vigésima entrega del curso de inteligencia directiva. Analizando la cuenta de resultados y el balance obtendremos cuales son las variables clave de nuestro negocio. Una de ellas, clave para el desarrollo de nuestro negocio suele ser la tecnología. Esto, junto con la visión a largo plazo y una buena mochila de profesionales serán claves en el éxito de nuestros proyectos.

1 de Junio de 2010
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En esta ocasión hablamos de los sistema de medida en el mundo empresarial, algo que en este país no está muy asentado. Tomando como ejemplo el fútbol y el baloncesto, veremos cómo los auténticos profesionales no tienen miedo a la medida, soportan esa comparación con el resto de empleados.

31 de Mayo de 2010
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Nueva entrega del curso de inteligencia directiva, en la que afrontamos las condiciones culturales para los empleados. Preocupemonos de establecer las mismas condiciones de inicio para ellos, y más tarde admitamos que habrá diferencias entre ellos. Los martes de BZMK siguen aconsejando a los empresarios que quieran serlo.

31 de Mayo de 2010
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Hoy nos centrarnos en cómo defender los intereses de los accionistas leales de la empresa, a través de los profesionales que definen y defienden el Proyecto Empresa. Información, valores y confianza mutua son las herramientas.

31 de Mayo de 2010
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Comenzamos este segundo triángulo mágico con el primer vértice: los principios culturales que el proyecto empresa debe inculcar a los accionistas. Es la entrega número 16 del curso de inteligencia directiva, que dirige y presenta Jose Antonio Garrido.

31 de Mayo de 2010
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Nueva entrada de los martes de BZMK, en la que pasamos a revisar el segundo triángulo mágico, ideas y reflexiones del curso de inteligencia directiva dirigido a empresarios que quieran serlo.

31 de Mayo de 2010
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En esta entrega conocemos las siglas IPICA: Innovación, Profesionalidad, Identidad, Comunidad, Apertura. Jose Antonio Garrido nos lo explica en esta nueva entrega de los martes de BZMK.

31 de Mayo de 2010
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Jose Antonio Garrido nos ilustra con un ejemplo centrado en Bilbao. La visión que varias personas tuvieron años atrás y los valores correspondientes a esa visión. Es la decimotercera entrega del curso para empresarios que quieran serlo, la inteligencia directiva necesaria para nuestro Proyecto Empresa.

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