¿Está pasando tu empresa por un momento complicado? ¿O quizás está creciendo mucho y sientes que no llegas a tener la situación bajo control? En bzmk tenemos una amplia experiencia en dirección de proyectos y asesoramiento a equipos directivos en todo tipo de situaciones. No dudes en consultar tu caso con nosotros para que podamos ayudarte. Y si no estamos capacitados, seguro que sabremos decirte quién es la persona o empresa adecuada para tu necesidad. Garantizamos discreción y seriedad.

La reflexión estratégica envuelve los dos triángulos mágicos. Nos ayudará a redefinir cualquier vértice y mejorar la versión definitiva de nuestro Proyecto Empresa. Esta reflexión estratégica es intransferible, no podrá ser efectuada por ningún agente externo. Es la entrega vigésimo segunda del curso de Inteligencia Directiva de BZMK.

Nueva entrada del programa para directivos/empresarios que quieran serlo. Hablamos de los objetivos, que deben ser medibles y alcanzables, ligados a la visión. Son los objetivos de primer nivel. Y sin engaños, ya que esto, en palabras de Jose Antonio Garrido sería “hacernos trampas en el solitario”.

Vigésima entrega del curso de inteligencia directiva. Analizando la cuenta de resultados y el balance obtendremos cuales son las variables clave de nuestro negocio. Una de ellas, clave para el desarrollo de nuestro negocio suele ser la tecnología. Esto, junto con la visión a largo plazo y una buena mochila de profesionales serán claves en el éxito de nuestros proyectos.

En esta ocasión hablamos de los sistema de medida en el mundo empresarial, algo que en este país no está muy asentado. Tomando como ejemplo el fútbol y el baloncesto, veremos cómo los auténticos profesionales no tienen miedo a la medida, soportan esa comparación con el resto de empleados.

Nueva entrega del curso de inteligencia directiva, en la que afrontamos las condiciones culturales para los empleados. Preocupemonos de establecer las mismas condiciones de inicio para ellos, y más tarde admitamos que habrá diferencias entre ellos. Los martes de BZMK siguen aconsejando a los empresarios que quieran serlo.

Hoy nos centrarnos en cómo defender los intereses de los accionistas leales de la empresa, a través de los profesionales que definen y defienden el Proyecto Empresa. Información, valores y confianza mutua son las herramientas.

Comenzamos este segundo triángulo mágico con el primer vértice: los principios culturales que el proyecto empresa debe inculcar a los accionistas. Es la entrega número 16 del curso de inteligencia directiva, que dirige y presenta Jose Antonio Garrido.

Nueva entrada de los martes de BZMK, en la que pasamos a revisar el segundo triángulo mágico, ideas y reflexiones del curso de inteligencia directiva dirigido a empresarios que quieran serlo.

En esta entrega conocemos las siglas IPICA: Innovación, Profesionalidad, Identidad, Comunidad, Apertura. Jose Antonio Garrido nos lo explica en esta nueva entrega de los martes de BZMK.